Elaborar estrategias para mejorar el clima laboral en los colaboradores de la Oficina de Ingenieros Supervisores la Oficina del Estado (OISOE) en el período de enero-abril del año 2018. 

El diseño investigativo es no experimental, ya que no se manipulan las variables. El tipo de estudio es descriptivo, debido a que se caracteriza cada uno de los elementos y situaciones que integran los procesos y procedimientos, a fin de establecer su estructura para su posterior análisis y documentación. La población de estudio esta compuesta por 671 empleados, de la cual tomamos una muestra representativa de 30, utilizamos 29 empleadas y 1 coordinador.

Utilizamos el método inductivo, que consiste en obtener informaciones recolectadas de los individuos y observaciones del contexto, para analizar de forma ordenada y por separado a fin de identificar si esas variables dan repuesta a los objetivos específicos que se persiguen, y de igual modo, sintetiza cada uno de los elementos en la investigación para llegar de lo particular a lo general.

Dentro de la empresa hay un buen clima laboral y una buena comunicación entre los diferentes departamentos. El clima laboral es agradable, cada uno asume su responsabilidad. Se recomendó capacitar a los directivos, subdirectores y encargados de áreas, para que éstos adquieran conocimiento de liderazgo participativo y lo pongan en práctica. Proveen conocimiento y desarrollar las habilidades por áreas. Fortalecer la cultura de trabajo en equipo, motivarlos con charlas sobre clima organizacional sano.