Con el presente trabajo de investigación se persigue analizar la Influencia  del liderazgo en la gestión de decanos de la Universidad Tecnológica del  Cibao Oriental (IUTECO), 2016.

La investigación se realizó siguiendo el esquema de cinco capítulos, el primero hace referencia a la introducción y trasfondo, el segundo a la revisión de la literatura, el tercero a la metodología, el cuarto a la presentación de los resultados y el quinto a la discusión, análisis, conclusiones y recomendaciones.

Para los fines de la investigación se procedió a dar una serie de pasos que van guiados desde la identificación de una  problemática hasta la operacionalización de las variables, en donde se muestran los indicadores para cada una de ellas, las técnicas y los instrumentos en la cual se fundamentarán y los sujetos a los cuales se aplicarán dichos instrumentos, así como también el esquema del marco teórico para la revisión de la literatura que servirá de base en la demostración de los objetivos. 

En la investigación se pudo identificar que el estilo de liderazgo que emplean los decanos de la universidad objeto de estudio es el democrático, el cual le ayuda a propiciar un mejoramiento del desempeño laboral de los docentes, coordinadores, directores, secretarias y los demás actores del proceso, aunque algunos de los decanos se auto califica como transformacional.

Se logró verificar que las características que definen los decanos de la universidad en estudio son: utilizar una comunicación efectiva y asertiva, trabajar en equipo, innovar y estar abierto a los cambios, dar participación e integrar a todos los sujetos objetos de estudio en todos los cursos, talleres y programas de la institución.