Analizar la incidencia de la Gestión del Talento Humano en el clima laboral en la Oficina del Distrito 01-03 de Barahona Años 2018-2019, fue el objetivo general de esta investigación, la cual presentó dentro de sus objetivos específicos, identificar el perfil de los gestores del Talento Humano en la oficina del Distrito 01-03 de Educación a la luz de las normativas vigentes, así como determinar los criterios tomados en cuenta para la Gestión del Talento Humano en la Oficina del Distrito 01-03. Para el logro de los mismos se realizó un estudio de corte descriptivo basada en los métodos inductivos y deductivos utilizando las técnicas de revisión documental, entrevista y la encuesta. La población estuvo compuesta por 1 director, 1 encargado recursos humanos, 46 técnicos docentes, 55 miembros del personal administrativo.

Entre las principales conclusiones del estudio se encuentra que existe relación entre el perfil del director del distrito y el establecido en el Manual de Funciones para esa unidad educativa, en cuanto a que es profesional egresado de una Institución de Educación Superior con grado de Maestría en Liderazgo y Gerencia como Gestor de Centros Educativo, con más de 5 años de experiencia docente y directiva. Con relación a los indicadores: liderazgo, responsabilidad, toma de decisión, competencias profesionales, principios éticos y morales, pudimos colegir que la gran mayoría lo percibe de manera positiva.  Este, además, ingresó por concurso como lo establece la Ley General de Educación 66-97. Otra conclusión del estudio es que los criterios para la selección del gestor principal se deducen al manejarse dos variables: la primera su perfil que implicó nivel académico, años en servicio, liderazgo cualidades morales y competencias; segundo los niveles de responsabilidad como criterios para la gestión, creatividad, ser comunicativo y la valoración profesional y haber obtenido resultados positivos en concursos de oposición para el puesto.

En la investigación se recomienda al director de Distrito Educativo 01-03 implementar el área de Gestión del Talento Humano en el puesto de Recursos humanos, motivando al personal mediante la realización de actividades lúdicas que implique mejorar la gestión del mismo, promoviendo un mejor desempeño laboral de los técnicos y personal administrativo aplicable si se quiere a los centros bajo su dependencia administrativa. Otra recomendación fue mantener un mayor ritmo de supervisión del personal técnico y administrativo para tener un mejor control de la calidad en las relaciones internas y estudios consecutivos sobre organización, clima laboral y responsabilidad al personal técnico, administrativo y gerencial el cual carece de estudios sobre gestión, según su perfil.