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Incidencia del Liderazgo del Director en la Gestión Pedagógica para Impulsar la Calidad Educativa en el Centro de Excelencia Mercedes Bello del Nivel Secundario Distrito Educativo 14-01, Nagua, Año Escolar 2015-2016.

Autores:
  • Mena Hernández, María del Carmen
  • Encarnación Castillo, Miguel Ángel
Asesores:
  • Escolástico De La Cruz, Apolinar
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Resumen:

El objetivo de la investigación fue identificar el tipo de liderazgo del director del centro excelencia Mercedes Bello del Nivel Secundario pertenecientes al Distrito Educativo 14-01 de Nagua en el año escolar 2015-2016.

El diseño de la investigación es cuantitativo y cualitativo, es un estudio descriptivo, como método el interpretativo, la técnica utilizada fue la encuesta y como instrumento un cuestionario. La población de este estudio está compuesta por 5 miembros del equipo de gestión y 46 docentes del Centro de Excelencia Mercedes Bello. No se realizó muestreo.

Seconcluye que,el 20% de los docentes considera que el directorpresenta el tipo de liderazgo afectivo. El 60% de los miembros del equipo degestión considera que el tipo de liderazgo del director del centro deExcelencia Mercedes Bello es Laissez Faire. 

También, que el 26% de los docentes asume que el directorpromueve la formación académica de los docentes y el trabajo en equipo paraimpulsar la calidad educativa. El 40% de los miembros del equipo degestión plantea que para impulsar la calidad educativa el director promueve  una actitud crítica y analítica, el 33% de losdocentes contestó que fomenta la ayuda mutua entre los docentes. 

Asismismo se concluye que,el 22%de los docentes considera que el director evalúa internamente el desempeño delos docentes para lograr la calidad educativa, el 35% de los docentes asume queel director ha realizado el Plan de Mejora.Mientrasque el 60% de los miembros del equipo de gestión desconoce si el director delcentro educativo ha realizado el Plan Anual de Centro, Plan de Mejora, ProyectoEducativo de Centro y el Proyecto Operativo Anual.

Por último, seconcluye que el 65% de los docentes y el 40% de los miembros del equipo degestión consideran que el liderazgo del director incide poco en la calidadeducativa. 

Se recomienda, al Distrito Educativo 14-01 de Nagua dar seguimiento al equipo de gestión del Centro Educativo Mercedes Bello, al tiempo que se debe dar talleres de liderazgo a fin de que se resuelvan las problemáticas existentes en el centro.

Referencias:
Título Académico:
Maestría en Gestión de Centros Educativos
Universidad que emite el Título:
Universidad Abierta para Adultos, Cibao Oriental (Nagua)
Localización del Informe:
  • Universidad Abierta para Adultos, Cibao Oriental (Nagua)
Tipo de texto:
Tesis
idioma:
Español
Área temática:
Gestión Educativa
Signatura topográfica:
N/A
Cantidad de páginas:
88
Campo de Acción
Nivel
Media
Ciclo
1
2
Grado
1ro. Bachillerato
2do. Bachillerato
3ro. Bachillerato
4to. Bachillerato
Descriptores:
  • Calidad Educativa
  • Directores de Escuelas
  • Gestión Escolar
  • Incidencia
  • Liderazgo
Fecha de realización:
08 de Febrero de 2017
Lugar de realización:
María Trinidad Sánchez