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Análisis comparado de los estilos gerenciales de directores de centros educativos públicos y privados del Distrito Educativo 13-04 de Dajabón. Período 2012-2013.

Autores:
  • Tejada Castillo , Nenita
  • Rivas Lecler, Amary Flor Daliza
Asesores:
  • Díaz M.A., José Luis
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Resumen:

El estilo gerencial es la forma de comportamiento y de ejercer su autoridad que utilizan los gerentes para la conducción de las organizaciones. El objetivo general de esta investigación fue analizar los estilos gerenciales de directores de centros educativos públicos y privados del Distrito Educativo 13-04 de Dajabón, período 2012-2013.      

La investigación fue de carácter cuantitativa porque se apoyó en procedimientos estadísticos. Se aplicó como técnica una guía de cuestionario cerrado; el universo lo conformaron seis (6) directores, setenta (70) docentes y mil ochocientos setenta y cinco (1,875) estudiantes. Con una muestra del 100% de los directores y docentes; y trescientos treinta (330) estudiantes.

Los hallazgos relevantes fueron: el 100% de los directores tanto del sector público como privado expresó que siempre da libertad a los docentes con su trabajo. El 94.3% de los docentes del sector público, consideró que siempre permite emitir sus opiniones. El 71.45% de docentes públicos consideró algunas veces el director toma decisiones de manera individual frente a un 30% que expresó que nunca. 


El 85.7% docentes privados consideró algunas veces frente a un 14.3% que nunca. El 94.3% de los docentes del sector público consideró el director algunas veces rehúsa a explicar sus acciones y directrices, el 5.7% casi siempre. Mientras el 100% de docentes privados consideró que el director lo hace algunas veces. El 57.6% estudiantes públicos consideró el director nunca actúa sin consultar al cuerpo docente, el 21.2% algunas veces, 9.1% casi siempre, 12.1% nunca. Mientras el 80% de estudiantes privados consideró que nunca y el 20% algunas veces. 


Se recomendó al Distrito 13-04, conjuntamente al MINERD, programar formación continua de los directores, que permitan adquirir las competencias necesarias. A los directores adquirir un estilo gerencial que viabilice sus funciones para mejorar la calidad de la gestión. A los docentes, trabajar en colaboración permanente con sus directores para mejorar la calidad educativa. 

Referencias:
Título Académico:
Magíster en Ciencias de la Educación
Universidad que emite el Título:
Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), Recinto Santiago
Localización del Informe:
  • Biblioteca Escuela de Egresados
Tipo de texto:
Informe de Investigación
idioma:
Español
Área temática:
Administración de la Educación
Signatura topográfica:
MCEATE286
Cantidad de páginas:
119
Campo de Acción
Nivel
Básica
Media
Ciclo
1
2
1
2
Grado
1er. Grado
2do. Grado
3er. Grado
4to. Grado
5to. Grado
6to. Grado
7mo. Grado
8vo. Grado
1ro. Bachillerato
2do. Bachillerato
3ro. Bachillerato
4to. Bachillerato
Descriptores:
  • Administración Educativa
  • Directores de Centro
  • Directores de Escuelas
  • Gestión
Fecha de realización:
01 de Mayo de 2014
Lugar de realización:
Dajabón