El propósito principal de este estudio consistió en determinar el nivel de ejecución de los programas de trabajo de los Rectores de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, UASD, para los periodos lectivos 2002-2005 y 2005-2008, e identificar las ejecutorias más trascendentes que contemplan en los programas y que fueron llevados a cabo por los Rectores en el periodo objeto de estudio.

La metodología utilizada fue de corte descriptivo, con el método de investigación histórica, fundamentado en el análisis de los documentos y la memoria social de los sujetos objeto de estudio. Para la recolección de los datos se usaron fundamentalmente las siguientes técnicas: análisis documental, bibliográfico y entrevistas estructuradas. El universo de estudio se constituyo por (2) Ex-Rectores de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, se trabajo con una población muy limitada y exclusiva, por lo que es imprescindible trabajar con la totalidad.

El estudio concluye que al término de la investigación se arribo a las siguientes conclusiones: La gestión del Dr. Porfirio García Fernández, periodo 2002-2005, se caracterizo por el logro del equilibrio de la estabilidad académica y la gestión del Maestro Roberto Reyna, periodo 2005-2008, se describió por la inversión en la modernización tanto en las infraestructuras físicas, como por la adecuación tecnológica de la UASD, logrando la eliminación del tedioso proceso manual de reinscripción.

El estudio recomienda que los programas de gestión deben ser elaborados tomando en cuenta los programas y proyectos que se encuentran en ejecución al momento de llegar el periodo leccionario, de forma que se le de continuidad a los mismos.