El estudio se planteó como objetivo principal proponer una mejora, un plan de acción, en el clima laboral del personal administrativo del Centro Educativo Cristo Obrero, en el Distrito Escolar 10-01.  Para el alcance de los objetivos, el estudio empleó una metodología descriptiva y analítica, se auxiliaron de las técnicas de entrevistas y la observación.  Se trabajó con una población de 150 Empleados, directoras y subdirectoras, equipo de gestión, maestros/as, personal administrativo, orientadora, psicóloga  y conserjes del Centro.

En los análisis  realizados se pudo determinar que el clima laboral juega un papel importante en la eficiencia de las organizaciones, el clúster  de compensación y reconocimiento arrojó como resultado que un (11.76%), opinó no estar  ni de acuerdo ni en desacuerdo, y otros (55%), seleccionó estar totalmente de acuerdo y un (20%), está de acuerdo en el enunciado, de si han recibido incentivos o reconocimiento durante los dos últimos años.  En cuanto a la comunicación: si prestan atención a los comunicados que emite el superior, el (58.8%) dijo sentirse ni totalmente de acuerdo y el (29.41%), de acuerdo.

En el estudio se propone un plan de mejora del clima laboral, con la finalidad de que este Centro Educativo realice un trabajo de calidad de acuerdo a los servicios que se brindan y la demanda de los nuevos tiempos, además,  se sugiere que deben de trabajar en equipo, no solo en labores rutinarias, sino en las relacionadas al medio que rodea el recurso humano; pues un empleado satisfecho rinde en sus labores, por lo que hay que tomar e cuenta el factor del clima que le envuelve.